海天咨詢召開2020財年第4期項目案例總結分享會

9月26日，鄭州海闊廳內海天咨詢2020財年第4期項目案例分享會拉開序幕，從最初到現(xiàn)在，每月一期的項目分享會已經(jīng)舉辦了4期，不少經(jīng)典項目案例的分享令參與者都收獲頗豐。集團總工田占嶺在發(fā)表致辭時講道：“這期項目案例分享會是學習成長的過程，也是你們輸出自己工作經(jīng)驗的過程，希望你們能夠在保持學習的心態(tài)下競爭。”

第4期項目案例分享會現(xiàn)場圖

本次案例分享會依舊采取線上+線下的模式，邀請了第7項目分部的閆嬌、第12項目分部的王韶鵬、第11項目分部的索君凱、第8項目分部的趙恒來做為分享講師。由于講師們平常所負責的項目工作各不相同，他們均是選取了工作中比較有典型意義的項目案例來做分享。
 

第7項目分部的閆嬌作為首位出場的講師，她選取的分享角度是項目結算問題及總結，她以認質認價是否執(zhí)行合同優(yōu)惠率做為引子，提出關于合同爭議措施費、清單爭議綠地整理、微地形整理等問題，并結合項目案例具體情況，講述了該如何做結算總結。

第12項目分部的王韶鵬選取的分享主題是關于總包維修費用案例分享，他先講了項目概括和維修事項認定始末，繼而分享了在面對這種情況時的談判技巧，該如何做博弈，以及如何解決這種問題。

分享講師上臺演講圖

 

第11項目分部的索君凱分享的主題是清標工作流程及主要內容，清標是通過采用核對、比較、篩選等方法，對投標文件進行基礎性的數(shù)據(jù)分析和整理工作，找出投標文件中可能存在的疑義或者顯著異常的數(shù)據(jù)，為初步評審及詳細詳審中的質疑工作提供基礎。因此，其重要性也就不言而喻了。索君凱圍繞清標工作主要內容，結合工作案例進行了詳盡闡述。

第8項目分部的趙恒發(fā)表了關于項目支持部的項目總結分享，她主要是從兩大塊入手講起，一是造價工作流程，二是算量要點，結合工作中遇見的具體案例，她的講解內容豐富而有趣。

三位評委老師分別是集團總工田占嶺、集團副總工雷振偉、第7項目分部總監(jiān)劉世賢

三人行必有我?guī)熝�，四位分�?/span>講師的表現(xiàn)令作為評委的集團總工田占嶺、集團副總工雷振偉、第7項目分部總監(jiān)劉世賢都是眼前一亮。他們是資深業(yè)內人士，是這次案例分享會的評委，同時也是這次項目案例分享會的參與者和學習者。讓每個參與者都能學有所獲，這才是舉辦項目案例分享會的初衷。

現(xiàn)場頒獎合影留念圖

最后，集團總工田占嶺為此次最佳分享人的第7項目分部的閆嬌頒發(fā)了888的現(xiàn)金紅包和價值150元專項課程學習獎金后，集團總工田占嶺在做總結陳詞時講道：“這次項目案例分享的學習氛圍和討論氛圍非常好，我們也從你們這些分享者身上學習到了很多知識點，同時，也希望大家能繼續(xù)保持這種結束項目后總結反思的能力，不斷拔高思維角度，從而為以后的工作打開新視野。”